今注目の”ES”が会社の業績を左右する鍵？向上する方法とは

2.ESを上げるためになぜ社内イベント？

ESを高めるための施策として、社内イベントが用いられるケースが多々あります。

社内イベントが従業員の満足度にもたらす影響は大きくあります。
社内イベントを行うことにより、社内コミュニケーションが円滑になりやすくなります。
社内コミュニケーションが円滑であれば、ビジョンの共有、意見交換しやすい空気を作り出すことも可能です。
結果として会社風土がよりよい形で醸成され、従業員間での連携もスムーズになり得る、というメリットがあります。
このメリットは、具体的に「離職率の低減」「顧客満足度上昇」「生産性の向上」といった形になって現れ、結果としてESが高まります。

興味深い社内イベントの一例として、株式会社未来工業が実施する海外旅行が挙げられます。
株式会社未来工業の社員旅行は、5年に一回のペースで実施されます。
旅費は全額会社負担で、宿泊するホテルは四つ星以上のホテルであるなど、充実した内容です。

2015年に行われたイタリア旅行中には、社内での写真コンテストが行われ、優秀者には一年間の有給休暇を取得する権利などが付与されるなど、従業員にとっては魅力的なイベントを開催しています。
ハイグレードな宿泊体験や、景品が豪華なコンテストという形の社内イベントを実施することで、ESを高く維持しているといえます。

しかし未来工業の社内イベントのような規模で社内イベントを実施するとなると、現実的には難しいかもしれません。
しかし、小規模な社内イベントであっても、ESを高めることは可能です。簡単なレクリエーションや社員表彰制度でも、十分な効果が期待できます。