これで間違いなし！研修会報告書のテンプレートと書き方を紹介

【実施報告書】

研修会開催前の「目標」と開催後の「結果」を比較し、想定通りの効果が得られたかを企業に報告するのが実施報告書です。

実施報告書の目的は、研修結果から「問題」と「改善点」を考察し、次の研修会にフィードバックを反映させていくことです。

【参加報告書】

参加報告書は、単なるアンケートではありません。

個人の報告書であっても、やはり大切なのは「目標と結果」、及び「問題と改善点」に情報を絞って報告することです。

・目標：研修会を通して何を学びたいと思っていたのか

・結果：何を学べたのか

・問題：研修会を通して発見した自分の問題

・改善点：今後どのようにそれを改善していくのか

参加報告書は個人が書くものですが、実施報告書と同じく、PDCAサイクルに基づいています。PDCAを意識することで、参加者の研修効果は一段と高まります。

2020年4月20日（月）

各位

人事部

田中一郎

デザイン力向上研修実施報告書

表題の件、過日に行われましたデザイン力向上研修の報告をいたします。

記

研修名：デザイン力向上研修

受講場所：

日時：2020年4月13日～14日　9:00～16:00

講師：デザイナー学校　整理整頓氏

参加者：

営業課・企画課の社員

Webマーケティング部　調布部長、担当：田中一郎

■研修内容：

・レイアウトや配色の基礎など、デザインの基本的な知識

・そもそも「何をデザインすべきか」を考え、整理する思考力
・手書きやPowerPointなどで資料やデザインを作るテクニック

■研修の「目的・目標」：

目的：基本的なデザインの知識と思考を身に着け、資料作りやプレゼンの質を高めるため。

目標：営業課・企画課の社員のデザイン力を他者に自信を持って指導できるレベルまで引き上げる。

■研修の「結果」：

研修の最後に参加者全員がパワーポイントによるプレゼンを作成したところ、それぞれ質の良い資料作成を行うことができた。

• 研修の「問題・改善点」：

問題：デザインについて網羅的に学ぶことができたが、研修期間が少なく、各トピックへの理解度はやや浅いと感じた。

改善点：研修期間を1日増やし、各トピックに必ず実践・グループディスカッションの機会を設けて参加者の理解度を高める。

以上

2020年4月20日（月）

各位

企画課・広告デザイン部

広田告男

デザイン力向上研修参加報告書

表題の件、過日に行われましたデザイン力向上研修の報告をいたします。

記

■研修の目的・目標：

目的：基本的なデザインの知識と思考を身に着け、資料作りやプレゼンの質を高めるため。

目標：パワーポイントを使いこなせていなかったため、本研修で学び、効果的なプレゼンができるようになる。また、デザインの基礎知識についても学びなおす。

■研修の理解度：

パワーポイントのプレゼンだけでなく、今まで知っていたと思っていたデザインの基礎知識において、いくつか抜けや欠けがあったことに気がついた。

また、実際にプレゼンを作成した際に、「文字の情報量が多すぎるため、もっとグラフやデータを使うように」というご指摘をいただき、改善点に気づかされた。

■研修後の行動計画：

5月に広告デザイン部のミーティングにおいてプレゼンをする予定であるため、本研修で学んだ内容を反映させてわかりやすい資料作りを心掛ける。

また、ミーティング後に部長や先輩に対してプレゼンのフィードバックを求め、ブラッシュアップしていく。

以上